GESTION DE
CRISE
Nous intervenons rapidement pour aider nos clients à stabiliser les crises et à fournir une réponse intégrée tout en maintenant leur performance.
Nous avons travaillé sur plusieurs crises majeures, notamment des catastrophes naturelles, des attentats et des incidents opérationnels. Nous aidons les dirigeants d'entreprises et des autorités publiques à prendre le contrôle immédiat de la situation de crise, à stabiliser leurs organisations et à accélérer la reprise.
La clé de la valeur que nous apportons réside dans notre compréhension approfondie de la manière dont les crises se déroulent. Nous savons où se trouvent les points de rupture et nous agissons de manière préventive pour les protéger, en contenants les problèmes avant qu'ils n'explosent et en gérant de manière proactive les parties prenantes critiques. Ensuite, nous nous tournons vers l'avenir, aidant nos clients à identifier et à résoudre les causes profondes de la crise ou à atténuer les événements futurs, et nous nous assurons qu'ils se rétablissent plus forts qu'auparavant.
Nous savons que chaque crise est différente, c'est pourquoi nous adaptons notre approche en fonction des circonstances spécifiques. Notre équipe multidisciplinaire d'experts possède une vaste expérience dans différents domaines, tels que la gestion des risques, la sécurité, la communication de crise et la gestion des urgences. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs besoins, identifier les risques potentiels et mettre en œuvre des stratégies personnalisées pour atténuer les effets de la crise.
Chez NERIS Conseil, nous comprenons l'importance d'une gestion de crise efficace. Grâce à notre expertise et notre approche personnalisée, nous sommes là pour vous aider à faire face aux crises et à surmonter les situations difficiles.
Nos atouts :
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Analyse approfondie des risques : Nous évaluons avec précision les risques auxquels votre entreprise est exposée, vous permettant d'anticiper les crises et de mettre en place des plans de gestion appropriés.
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Cellule de crise sur mesure : Nous concevons une structure de gestion de crise adaptée à votre événement spécifique. Cette cellule devient le point central de décision et de proposition de solutions pour une gestion optimale de la crise.
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Expertise en communication de crise : Nous vous accompagnons dans l'élaboration d'un plan de communication solide, afin de maintenir la confiance des parties prenantes et de gérer les risques de communication.
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Accompagnement continu : Nous sommes présents à chaque étape de la crise, vous fournissant un soutien opérationnel et stratégique pour une gestion efficace et une reprise réussie.
Le plan de crise doit être confidentiel et uniquement diffusé aux personnes ayant besoins d’en connaitre.
Les scénarii élaborés feront l’objet de simulation et d’exercices au cours de l’année et ou en fonction de l’évolution des menaces. Ainsi, ce sera plan de gestion de crise ou plan de sûreté général sera le document idoine auquel se référer lors du déclenchement d’une crise.
Nous élaborons un plan de continuité d’activité (PCA) et un plan de reprise d’activité (PRA) pour l’entreprise afin de limiter l’impact d’une crise sur la structure.
Nos équipes mettent également en place un schéma sur le volet SSI pour lequel il conviendra d’établir un plan de continuité informatique (PCI) et un plan de prise informatique (PRI).
